هل يوجد في عملك الشخص المحبوب ذو الكلمة المسموعة والشخصية المؤثرة دون أن يكون هو المدير، نعم هذا هو الشخص القائد، لذا هيا بنا لنتعرف على الفرق بين القائد والمدير، فكثير من الأشخاص يخلطون بين القائد والمدير من حيث المميزات والصفات، وبالفعل توجد العديد من الفروقات بينهم، فهناك مقولة تقول بأن كل قائد هو مدير…ولكن ليس كل مدير قائد، وهذا يعني أن القائد هو اللقب الأعم والأشمل من لقب المدير، فالقائد يتسعمل حب الموظفين له في مصلحة العمل، أما المدير يستخدم نفوذه في جعل الموظفين يطيعونه… إلخ
الفرق بين القائد والمدير
القائد | المدير |
يميل إلى الابتكار والتطوير دائماً | ليس هناك مرونة في النظام |
يختار الأصح في كل الاوقات | لا يسعى للتغيير إلى الأفضل |
لة بعد نظر، ويخطط جيداً للأشياء | ملتزم بكل القواعد والقوانين |
يسعى دائماً وراء التغيير للأفضل | يتجنب المشاكل والتحديات |
يحاول الرقي بالمؤسسة | يتعامل دائماً بنظام الجدول والبيانات |
ليس منصاعاً للاومار والقوانين | يحاول دائماً أن يكون بطلاً |
يشارك الآخرين عند اتخاذ رأي معين | يفعل كل ما هو صواب |
يربطه بالموظفين العلاقة الطيبة | ليس لديه اي استعداد للتطوير أو المجازفة |
يختلف المدير عن القائد في الصفات بعكس ما يعتقد الأشخاص، فالناس يعتقدون أن الكلمتان وجهان لعملة واحدة فالقائد والمدير كلمات بنفس المعنى، إلا أنه هناك العديد من الاختلافات بين كلاً منهم، أنظر هذا الجدول لتتعرف على صفات كلاً منهم:
صفات القائد والمدير الناجح
هناك فرق بين القائد والمدير الناجح، فكلاً منهم له طريقة في إدارة العمل تختلف عن الآخر، حيث أن القائد الناجح هو الشخص الذي لشخصيته جاذبية مختلفة، يستطيع بها التأثير على كل ما يتبعه، أما المدير الناجح هو الشخص الذي يؤثر على موظفيه عن طريق الصلاحيات التي يمتلكها، تابع معنا لتتعرف أكثر على الفروقات بين القائد والمدير:
الصفة | القائد | المدير |
تنفيذ الواجبات | يجعل من يعمل معه ينفذ جميع الواجبات والالتزامات المطلوبة منهم، سعياً إلى ارضائه | يقوم بإعطاء الأوامر إلى الموظفين، ويجب عليهم تنفيذها للرقي بالمؤسسة التي يعملون بها، وهنا لا يوجد الموظفين فرق بين وجوده من عدمه |
حب التفاخر | لا يسعى القائد دائماً إلى التفاخر والظهور عند القيام بعمل معين، بل ينسبه إلى الفريق بأكمله. | عندما يقوم بإنجاز معين في العمل يحب أن يتباهى ويتفاخر به، يسعى دائماً للوجود في المقدمة. |
زيادة ثقة التابعين له | يقوم القائد بزرع الثقة في تابعيه، ويشعرهم بأنهم لديهم القدرة على تنفيذ كل المطلوب منهم في الوقت المحدد وعلى أكمل وجه. | يقوم المدير دائماً بإنجاز المهام بمفرده، ولا يهمه زرع الثقة في الموظفينن فهو يتعامل معهم من منطلق رئيس ومرؤوس. |
الإقناع | يقوم دائماً بإقناع تابعينه حول التصرف الذي قام به، ويريد دائماً توصيل فكره لهم، وجعلهم يفكرون بعقله ليصل معهم إلى الهف المرجو تحقيقه. | لا يهتم إذا كان الموظف مقتنع بهذا القرار أم لان كل ما يهمه هو تنفيذ القرار كما هو. |
العمل الجماعي | يحب المشاركة والعمل الجماعي، وفي أغلب الأوقات يتشارك مع فريقه لتقسيم الأعمال فيما بينهم. | لا يتعامل مع الموظفين كفريق واحد، ولا يحب العمل الجماعي من الأساس لذلك لا يشركهم في أي قرار يتخذه. |
النجاح في العمل | كل ما يهمه هو تحقيق كافة اهدفه ومصالحة للوصول إلى النجاح وتحقيقه. | يسعي إلى النجاح دائماً لأن هذا من متطلبات وظيفته لكي يستمر بها، ويصل إلى منصب أعلى، ويحصل على العديد من المكافآت والجوائز. |
مشاركة الآخرين | يشارك التابعين له في الرأي ويتواصل معهم، ويشاركهم في الأهداف والطموحات، هذا ما يجعله مميز بين تابعيه، فهو يسعى دائماً لحل مشاكلهم. | لا يريد ولا يهمه التقرب من الموظفين، كل ما يهمه هو تنفيذ الاوامر والعمل بجد واجتهاد وأن يقدم الموظف كل ما لديه في العمل. |
القدرة على اتخاذ القرارات | يقوم القائد باتخاذ القرارات مهماً كان الضغط المعرض له، ويوقم في أغلب الأوقات باتخاذ القرارت الصححة التي تحقق هدفه. | يسعى دائماً لتحقيق مصلحته الشخصية من خلال اتخاذ القرارت التي تخدمه، أياً كان تخدم مصلحة العمل أم لا، ومن الممكن ان ينفذ قرارات مديريه في العمل دون أن يهتم إذا كانت تلك القرارات توافق رأيه أم لا. |
المرونة | يعترف دائماً بخطئه ويعتذر، يتقبل النقد، بل من الممكن أن يعود في قراراته إذا تيقن أنها خاطئة. | لا يتراجع عن قراره أبداً، ولا ينصت لأي شخص أبداً، يرى دائماً أنه الأصح. |
الحكمة في اتخاذ القرار | لديه بعد نظر دائماً، وبصيرة تمكنه من اتخاذ القرارات الصحيحة، لذا لديه القدرة على تحقيق أهدافه وطموحاته. | يسعى دائماً إلى تحقيق أهداف قصيرة المدى، وليس لدبه الحكمة في اتخاذ القرارت التي تصب في مصلحة العمل |
الشعور بالمسؤلية | القائد دائماً ما يتحمل مسؤولية كل ما حوله، ويتحمل عواقب الصواب والخطأ ، ولا يقوم بتحميل أحد مسؤولية خطأه. | لا يتحمل الأخطاء نهائياً، ويحملها إلى موظفيه دائماً، ويحاولبكل الطرق أن يجظهر بمظهر البرئ. |
بعد أن وصلنا إلى نهاية تقريرنا اليوم عن الفرق بين القائد والمدير، وصفات المدير والقائد الناجح، فالمدير هو الشخص الذي يدير العمل بتكليف من روؤسائه، وكل ما يهتم به هو سير العمل بالشكل الصحيح، ويعتمد بشكل كلي على الصلاحيات المصرحة له، أما القائد فهو الشخص الذي يميل إلى الابتكار والأبداع، وله شخصية محببة بين الأشخاص التابعين له.
قد يُعجبك أيضًا:
- مهارات القيادة والتأثير في الآخرين: مهارات تجعل منك قيادي ناجح
- ما هي الموارد البشرية وكيف تتم إدارتها ؟
- كيف تكون شخصية قيادية ناجحة
آخر التعليقات
نزهة حسن علي شرف | قصة داوود عليه السلام مع نبأ الخصم
كرتون | أفضل 10 مسلسلات أنمي في التاريخ حسب آخر استفتاءٍ لنا
مصطفي | ليوناردو دافنشي: أب الفن و الهندسة المعمارية